“超过70％的高级管理人员......说，创新将是未来三到五年的公司增长的三大驱动因素中的至少一个。”（麦肯锡和公司）

作为商业领袖或经理，你的盘子上有很多。您的工作的大部分是为了期待未来，并确保贵公司最重要的是您行业的创新趋势。因此，市场研究是一个宝贵的工具。在BCC的情况下，我们希望确保您拥有所需的所有资源，使这部分工作更容易。乐动体育官方1.0

这就是为什么我们回到另一个资源综述 - 从文章到博客等等，这里有一个资源列表，这些资源将帮助您在创新努力中领导您的团队。乐动体育官方1.0

建立的公司如何留在其行业的前沿：
初创企业都是利用尖端技术将自己分开的。但是不应为新的上行企业保留这种方法。

良好的品牌可以轻松利用相同的策略来确保最高的市场可见性。

• 有时，最好的建议来自对自己类似的位置。这六个提示来自商业领袖如何留在尖端。（美国运通）
• 数字工具可以非常有用，确保企业留在业务的前沿。本文越过那种看起来的东西。（记录）
• 想利用尖端技术推进增长吗？本文是给你的。（硅审查）
• 有时它有助于看看其他大企业正在做什么。本文看看三大公司以及他们所做的一件事。（Kiplinger）

领导与创新：
创新是一项学习的主题，但它在领导地位的某个领导地位，特别是当该领导地位忽视了大量员工时，它略有不同。

学习如何接受创新和与之相关的风险对您和您的公司非常有利。

• 为了了解如何最好地优先考虑贵公司的创新，重要的是要知道什么是创新的领导者。本文把它弄得很好。（创新管理）
• “麦肯锡研究揭示了高管的愿望与创新的愿望和他们的执行能力之间的广泛差距。”这句话取自他们的文章关于领导和创新，是领导者必须阅读的。（麦肯锡和公司）
• 成为一个创新领导者的关键是发展某些技能的发展。这六种技能例如，将帮助您让您在您想要去的方向上迈进。（福布斯）
• 谈到组织内的创新时，战略领导力是关键。本文进入那个非常概念的细节。（菲尔麦金尼）
• 创新与领导者开始，但它并没有结束那里。是五个提示在您的团队中启用创新。（福布斯）

为什么市场研究如此有益：
作为商业领导者做出任何决定具有涟漪效应。这就是为什么确保您拥有市场趋势所需的所有信息，以及在未来领导的行业都如此重要。

• 一直是一个好主意，以确保你没有做某事，因为它是'永远已经完成了。'这里是五个原因为什么市场研究有助于您的业务实现创新成功。（问题专业）
• 市场研究在以有力的方式利用时推进创新。一种这种方式是在每个部门都有。本文突出这些确切的好处。（BCC出版）
• 市场研究有不同类型的市场研究定制市场研究对贵公司的创新非常有用。（BCC出版）
• 研究在创新中扮演的角色至关重要，尽管这并不总是一个众所周知的事实。本文解释它扮演的重要作用。（福布斯印度）

来自我们社交媒体帖子的主要见解：
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