2020年及以后的技术转移将走向何方?技术转移专业人员如何为新兴趋势做好准备?怎样才能在新的十年里在这个领域蓬勃发展?
我们的产品线包括:
密协:您认为未来十年技术转移将如何发展?技术转移专业人士能期待什么?
梅根:我们会看到标准化。像AUTM会议这样的活动让专业人士与他人建立联系。试图让当地的大学，如北卡罗来纳大学，杜克大学和北卡罗来纳州立大学的接口是具有挑战性的。像AUTM这样的活动提供了一个有机的、自然的方式聚集在一起。这些机会允许一个真正的“思想会议”来测试过程和结果。已经奏效的方法将会上升到顶端，并将很快被采用。
肯:十年前，该行业的工作是收集披露信息并将知识产权存档。我们的任务是管理知识产权组合，这就是我们所做的一切。现在，IP只是一个组件。关于初创公司的创建和支持，在过去，只是给初创公司授权知识产权，然后说:“祝你好运。”那样就够了，但现在还不够。
技术转让必须支持初创企业的早期阶段——寻找管理、空间、法律文件和帮助潜在创业者成为创业者。
Saara:这些变化可能比我们此刻所能想象的更具有革命性!我相信，数字化转型将继续加速技术转移，例如，基于人工智能的新解决方案将使营销和寻找合适的授权商变得更加容易。一些令人兴奋的产品已经在市场上。区块链具有实现自动契约和与IP相关的交互和事务的潜力。
新技术开发速度的提高，将对我们应对迫切需要解决方案的全球挑战的能力产生重大影响，这些挑战包括气候变化或缺乏针对老龄化人口的个性化和负担得起的医疗解决方案。
然而，无论该领域变得多么数字化，重要的是要强调的是，即使在未来，人的因素和个人互动仍将在新创新的识别、进一步发展和商业化中发挥关键作用。
密传:技术转移专业人员应该做些什么来为这些变化做准备，从而使他们茁壮成长?
梅根:在像提供土地的大学这样的机构中，可能没有那么多的预算用于技术转移，用于旅游和参加农业领域的许多行业活动。也许他们可以派代表参加农业和技术转让方面的其他会议。此外，标准化是有利的。这就是为什么AUTM很好。我们需要有一个有用的普遍协议。
肯:优先考虑人员的多样性。越来越多的人带着工业和创业经验进入技术转让领域，而内部的全职员工有太多工作要做。我们必须利用一切。学生可以帮助创业。有些企业家希望从董事会层面参与，他们没有CEO的承诺，但担任顾问职位。
技术转移办事处也能影响他们自己的政府。我们如何才能最好地鼓励立法机构投资于技术转让?我们通知政府。并使用软件。卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon)教授迪安·奥尔德鲁奇(Dean Alderucci)正在开发用于专利分析(专利搜索、撰写专利)的人工智能软件。我们必须利用技术来最大限度地发挥我们的作用。
Saara:尽管许多tto仍然按照传统的线性阶段-门模型运行，但技术转移环境正在演变为一个影响驱动的网络，在许多重叠的层次和时间点上协作创造和商业化新的商业概念。
与专业专家和组织的合作，以及尽可能利用自动化的可能性，是跟上变化并在该领域创造灵活性和新机会的关键。
BCC: tto的指标和使命在未来十年会发生怎样的变化?
梅根:在指标方面，杜克大学在2018年提交了约90项专利申请，但在当地一家农业小公司博拉根(Boragen)提交了20项。这是一个巨大的差异，反映了学术界发表和公司申请。专利申请是公司价值的衡量标准，而大学的首席研究员可能并不如此。很多时候，教授们觉得没有动力去完成那些专利表格。如果tto对技术转让和企业成立不感兴趣，他们能减轻这种负担吗?教授们可能很难理解，为什么他们要把稀缺的资源投入到似乎价值可疑的东西上。乐动体育官方1.0
至于任务，任何其他性质的部门，如运动助推器，目标是为大学带来资金。随着技术转移，人们从大学意识转向了行业意识。价值的问题是不同的，它使技术转移在关注商业机会中的发明方面更像商业或企业。tto在这方面将更为直接。
肯:我们必须能够跟踪创造的就业机会。我们所做的事情对经济的影响是什么?我们应该报告初创公司获得的投资金额。哪些税收收入归州政府所有?
密传:对于那些抵制未来十年转变的技术转移专业人士，您有何看法?
梅根:就农业而言，我不认为这是个问题。我们可以从人类健康的蓝图中找到线索我们看到了大型制药公司的合并。我们看到一些小的创业公司退出，提供真正的创新。大型制药公司擅长开发，但研究很困难，而且越来越多地来自外部。现在，Ag正在接近其当前的整合浪潮的结束，我们预计会看到同样的事情。我们将看到一个转变，从“不是在这里发明”的心态，创新和新颖的研究从外部大农业。大部分研究将来自技术转让，这是大学利用知识财富的绝佳机会，这些知识可以回流到大学。
肯:当然，逃避现实并没有那么令人兴奋，但这也是一个存在的问题。将TTO视为一个利润中心是一个亏损的主张。看看数据就知道了。例如，2017年有8K许可，1%的许可中只有不到½的许可能产生100万美元的收益。那些实际上是利润中心的集团，比如哥伦比亚和斯坦福，他们的大部分利润来自于一些药物，所以你只是在一些能赚大钱的东西上很幸运。你不能过上那样的生活。
技术转让是一种服务，以扩大大学的影响。我们在这里是为了帮助研究人员为他们的劳动成果获得最大的影响。我们正在创造就业机会，拯救生命。这就是我们保持大学地位的方法。
Saara:技术转让官员通常以成功的商业化案例为目标和动力，这些成功的商业化案例导致相关的新技术的实际实施，即最终产生积极的社会和经济影响。如果新的数字工具可以促进这一过程，我认为没有多少技术转移专业人士还愿意把头埋在沙子里。
密传:在过去十年中，技术转让领域最令人兴奋的事件或趋势是什么?
梅根:在过去的十年中，技术转移经历了一个动态的转变，这对小企业和企业家来说非常有利。它是开放技术转让，使技术更容易获得和获得，使人们能够谈论新的想法，创建新的公司实体，以及为博士后和大学创造更多的机会来推进他们的技术和科学想法。
与十年前相比，我们看到了tto的转变。所有tto都非常独特，因为他们试图形成吸引公司成立的模式;他们都以不同的方式做到了这一点。我们会看到这种整合，就像大学看到什么适合他们一样。有一个复兴和革命的技术出来，这是奇妙的。
肯:这件事发生在2019年11月，当时AUTM赢得了一份1600万美元的合同，以支持联邦实验室联盟FLC——这太棒了。AUTM成员代表了600亿美元的研究，联邦实验室代表了另外500亿美元，所以我们的研究基础几乎翻了一番。
Saara:数字转换。这些新技术的商业化不仅需要深入了解创新本身，还需要深入了解新形成的市场和知识产权格局。
数字化也在改变着技术转让领域本身。如今，数字解决方案在促进新科学发明的商业化方面发挥着关键作用。数字技术转移环境包括处理数据和IP的新方法，以及更有效的渠道和平台，以管理与不同利益相关者的协作和交互。
