如果您与欧洲或中美洲的合作伙伴合作或合作，技术转移和SS可能不是一个新概念。但是，如果您在美国或世界其他地区，SS就是技术转移的一个被忽视的领域。
为什么是这样？为什么社会科学（SS）的创新在技术转移领域中没有更加鼓励和可见？经济学，社会学，人类学和心理学等领域如何产生影响并帮助解决我们当今世界面临的问题？如何与SS研究人员合作更多TTO，创新服装和孵化器，以商业化其工作和效果变化？
为了开始回答这些问题，我们转向了科技转移和SS专家，《大学技术转移：它是什么》和《如何做》的作者汤姆·霍卡迪（Tom Hockaday）以及牛津大学创新公司（Oxford University Innovation）的许可和风险投资经理克里斯·费灵汉（Chris Fellingham）。
BCC：为什么除美国以外的许多国家，许多SS研究在许多国家中都有商业化？
汤姆：社会科学家与技术转移之间的关系是新的，这在2014年卓越框架（REF）中很大程度上触发。裁判引入了一项研究影响的衡量标准，价值占总数的20％，这影响了大学从中央政府获得的资金。裁判鼓励研究人员问：“我们的工作有什么影响？”研究人员开始考虑：“我们如何讨论和展示我们的影响？”
根据我在与美国同事的对话中阅读和听到的听到的声音，他们对影响力同样感兴趣。It’s just that researchers in SS aren’t obliged in the U.S. to think about impact to the extent that they recognize the tech transfer as a channel that can help them.25-30 years ago, some researchers thought technology transfer and commercialisation of research was the work of the devil, but many others wanted to get involved.
如今，越来越多的接受，舒适和经验。您可以去与走廊下的某人交谈，问：“它如何参与TTO？”但是SS尚无熟悉，如何发挥作用，成功等。
克里斯：有复杂性。贝内克斯国家（Benelux国家）有一个有趣的角度，经济与大学之间的关系。更多的感觉应该将大学融入当地经济。学术界，商业，地方政府 - 它们更加整合，因此SS自然而然。这就是态度。民族文化。它创造了自然需求。我认为我们在世界其他地区没有那个。
BCC：TTO如何吸引SS研究人员？
汤姆：对于许多SS研究人员和TT员工来说，这是新的。最主要的是鼓励研究人员和TT员工互相交谈。TTO要努力思考：“我们如何帮助这些研究人员？”存在TTO，以帮助希望帮助产生影响和转移研究结果的研究人员。技术转移需要思考：“我们是这所大学的一部分，我们正在为其中的一部分提供服务，但并非所有部分。我们如何提供更多零件？”首先，TTO需要雇用知道SS是什么的人。30年前，技术科学中的技术转移是新的，那么TTOS做了什么？他们雇用了专家，以便TTO可以与研究人员进行适当的对话。今天，TTO需要聘请社会科学家。 We learned very clearly from our experiences. Hire a social scientist who has industry experience too, someone who knows what SS is, and that it’s different. The SS researchers are different than those in the tech sciences, as are their motivations and interests.
TTO拥有出色的网络 - 工程，制药公司和MedTech公司，专利律师 - 所有这些都可以帮助我们在这些领域建立和商业化技术。让我们与大学以外的人一起考虑了解SS开发并建立咨询业务的人的网络。咨询模型非常适合SS研究人员。他们是提供专业知识出售的活跃顾问。他们可以围绕核心团队建立咨询业务。与建立SS咨询业务的人交谈。雇用员工并建立网络。您在哪里可以找到这些专家？在党卫军部门。
克里斯：与TTOS交谈，在某些领域比其他领域更重要的是商业化。国际发展是商业化的热点；有很多非营利组织的例子。牛津政策管理，耶鲁大学的贫困行动创新（IPA），其他几个类似。这是一个很活跃的领域。任何具有强大外部参与的领域 - 企业，地理和环境，商业化都不是超级卖的。
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